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一、现代企业经济效益审计现状分析

现代企业经济效益审计主要存在以下问题我们来分析一下。

（一）经济效益审计与财政收支审计的界限不明显

在经济效益审计过程中，现代企业并没有区别对待经济效益审计，而是将其与企业财务收支审计相结合他们之间的界限并不明显企业的普遍做法是在财务收支审计过程中提及和重视经济效益审计这就导致经济效益审计不能发挥其应有的作用。

（二）经济效益审计水平低

现代企业在进行经济效益审计时，往往局限于很小的范围开展低水平经济效益审计审计业务不规范，经济效益审计方法落后这些问题的存在，导致经济效益审计水平低下。

（三）经济效益审计人员专业素质不强

现代企业经济效益审计人员的专业素质较低，使得企业经济效益审计无法满足经济审计的需要，对经济效益审计的发展产生了一定的影响[1]。

现代企业经济效益审计的构成要素主要包括：审计目的、审计对象、审计主体、审计职能、审计标准、审计时间、审计程序和审计方法。

审计目的促进企业经济效益的提高，实现企业价值***化，降低企业经营风险。

审计对象审计对象主要包括管理体系审计和业务流程审计这两个方面相互联系、相互独立，共同为企业经济效益审计服务。

审计主体专业素质高、业务能力强的专门审计人员或审计机构。

审计职能现代企业经济效益审计是企业的一种增值服务活动其主要功能是找出企业发展中存在的问题，提出改进措施，促进企业经济效益的提高。

审计准则审计标准主要包括：经济效益审计评价标准、内部审计标准和标准测试。

审核时间企业经济效益审计贯穿于企业经济活动的全过程，审计时间与企业生命周期相同。

审计程序审计程序包括：策划阶段、实施阶段、报告阶段、跟踪审计阶段和评价阶段。

审计方法审计方法包括：经济效益比较法、审计验证法、经济活动分析法、审计评价法和技术经济论证法[2]。

二、改进现代企业经济效益审计的对策分析

（一）熟悉企业发展情况

在开展企业经济效益审计活动之前，审计人员应熟悉企业的发展情况，这有利于提高企业经济效益审计的效率内部审计在企业经济发展中发挥着重要作用在审计过程中，审计人员应熟悉企业的控制体系、组织结构和人力资源，以及企业过去的发展和未来的发展趋势，以提高审计效果[3]。

（二）从管理者的角度开展审计活动

为了达到预期的效果，审计人员必须从管理者的角度开展审计活动内部审计是现代企业的内部资源之一内部审计的目标和政策应与企业的发展目标相一致内部审计的主要职责是实现经济效益的提高，促进企业经济价值的***化。因此，在经济效益审计过程中，审计师应该从管理者的角度进行审计活动，以***限度地提高企业的经济效益。

（三）保证经济效益审计时间

审计时间跨度通常较长，及时开展内部审计是经济效益审计的保证保证企业经济效益审计的时间，有利于更好地进行审计在内部审计、社会审计和政府审计三者中，只有内部审计对象单一，做好内部审计工作才有企业经济效益审计的时间保障。

（四）准确把握审计的作用

把握审计的作用，关键是要区分现代企业的管理职能、经济效益审计和其他审计类型不能把经济效益审计与财政收支审计混为一谈，要保持经济效益审计的独立性。

（五）重视审计工作

现代企业经济效益审计是不同于财务收支审计的更高层次的专项审计，是促进企业经济效益增长的增值服务活动企业领导要重视经济效益审计的发展，重视经济效益审计在企业发展中的作用为了实现经济效益审计的增值，企业内部审计人员应跳出财务收支的视野，站在战略审计的高度，开展审计工作，维护企业的合法权益，制止和监督经济效益审计的侵权行为企业效益[4]。

（六）正确认识审计风险

现代企业经济效益审计除了具有增值功能外，还可以对企业的发展进行监督和验证企业审计存在一定的风险企业领导和审计人员要正确认识审计风险审计人员一旦对企业经济效益审计的影响因素评价不准确，对企业经济效益审计项目把握不准确，就有可能给审计工作带来风险，甚至误导企业审计的改进措施和建议，给企业带来损失因此，审计人员应严格检查审计过程中的各个环节，避免审计工作中的风险。

三、结论

随着市场经济体制的不断完善和经济的不断发展，会计信息质量不断提高，企业经济效益审计在企业发展中发挥着重要作用企业领导和审计师应充分认识经济效益审计的重要性，努力解决经济效益审计中存在的问题，***限度地发挥经济效益审计在企业发展中的作用，实现企业经济效益的***化和企业经济价值的提高。